Ear Catcher

דור אבנעים הייתה עד לפני חצי שנה מנהלת לקוחות בכירה בחברת הדיגיטל של גליקמן שמיר סמסונוב ואז היא החליטה לעזוב את המשרד ואת התחום. בשיחת חשבון נפש גלויה, היא מספרת על הסיבות שגרמו לצאת מעולם הפרסום: על ההתנהלות מול הלקוחות וההרגשה שהיא תמיד נתפסת בעינהם כנוכלת, על תנאי העבודה הקשים שהדור הצעיר לא מוכן לקבל, על ההבנה שהיא בכלל לא אוהבת פרסומות, על המחשבה שהפרסום היום כבר לא רלוונטי וגם על הצדדים המוסריים שמפריעים לה במה שהיא מייצרת. שיחה פתוחה וכנה שכל אחד מאיתנו חייב לשמוע ואולי לעשות את חשבון הנפש בעצמו.  -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מקלוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter ----------

ליגאל ברקת, כמו לכל מנכל״י משרדי הפרסום בארץ, זו הייתה שנה מאתגרת במיוחד. מתוך הבידוד שבו הוא נמצא בימים אלה,  הוא מספר כמנכ״ל אחד מחמשת המשרדים הגדולים בארץ, כיצד נערך מראש טכנולוגית לקורונה, איך השפיעה התקופה על הלקוחות שלנו והצרכנים שלהם, על סגנונות הקמפיינים שיצרו ועל ניהול העובדים שחלקם יצאו לחל״ת. דיברנו על המשרד שאותו הוא ממנכ״ל, מדוע הקים מחלקת תוכן גדולה, על העבודה בצמוד לרמי יהושע, על המודל הכלכלי המורכב, על היחס לקריאייטיב, על טרנד המחזמרים, על התחזקות הדיגיטל, על תדמית המשרד וגם על איבוד תקציב טרה ומי הוא רואה בתור המתחרים החזקים שלו. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- הפרק בחסות לוח הפרילנסים המציע עד למוצאי החג את מנוי הפרמיום ב-200 ש״ח לחודש במקום 300 ש״ח: https://freelancim.com/ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juice

גיא אבן נבחר השבוע למנהל השיווק של החודש מטעם איגוד השיווק בזכות הפיכת אתר שופרסל אונליין לחווית one stop shop אמיתית ומיצובו כפלטפורמת ה-אי-קומרס המובילה בישראל. לרגל בחירתו דיברנו על התפקיד המורכב שלו שכולל את ניהול השיווק של הסניפים הפיזיים, המותג הפרטי, שופרסל אונליין ועוד, על איך הפכו לרשת הסופרמרקטים המובילה בישראל כולל באונליין, על השיקולים לפיהם אנשים בוחרים את רשת הקניות שלהם ומה תפקידו של המותג והפרסום בבחירה הזו. דיברנו הרבה על השאיפה שלהם לכבוש גם את קטגוריית הנון-פוד ולהפוך את שופרסל אונליין לאתר הקניות של ישראל (אמזון כבר אמרנו?), על הפרסומות שלהם, למה בחרו באילן פלד כפרזנטור על הדמות של אסתי 5 (החללית) והשפה החדשה של גילי אייליש ואיך הקריאייטיב משפיע לטובה על המכירות. דיברנו על עבודה עם משרדי הפרסום שלהם אדלר וגיתם, על קמפיינים בטלוויזיה מול הדיגיטל, על תוכן שיווקי, על האהבה שלו לקריאייטיב והמעורבות הגבוהה שלו בתוצרים ובהפקה, על מועדון הלקוחות שהולך להשתנות, על עתיד הריטייל והעתיד המקצועי שלו וגם על אביו הטייס הידוע ומה הוא למד ממנו. הפרק בשיתוף פרילנסים.קום לוח הפירלנסרים של עולם הפרסום וה

גיל בוראקס הפיק בשנים האחרונות את רוב הסרטים של סודה סטרים, הוא מתמחה בחברות ישראליות שפונות לשוק הגלובלי, חברות שעובדות רובן בלי משרדי פרסום. דיברנו על שוק ההפקות הישראלי שהתכווץ מאוד והשתנה בשנים האחרונות, על הצורך שלו לבנות חברת הפקה מסוג אחר, על החשיבות של הקריאייטיב בתוך חברת ההפקה ואיך יצר לעצמו נישה ובידול בתוך העולם הצפוף הזה. דיברנו על כסף ותמחורים בענף שהופך יותר ויותר קשה, למה החברות שאיתן הוא עובד מעדיפות לוותר על משרדי פרסום, על החיבור שלו עם סודה סטרים, איך הוא בוחר את אנשי הקריאייטיב והבמאים שאיתם הוא עובד ואיך מגיעים לעבוד עם החברות הישראליות הגדולות והגלובליות.  פרק חשוב ומאיר עיניים גם לפרסומאים (כולל עצמאים!) וגם ללקוחות. שיתוף הפעולה עם אקטיב טרייל הסתיים ועל כן יש מקום פנוי! רוצים להגיע לאלפי אנשים מעולם הפרסום, השיווק והתוכן באמצעות פינת תוכן בפודקאסט, בקבוצת קריאייטיב פירסט, בדיוורים ועוד? דברו איתי. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- תודה לפודקאסטיקו המפיקים פודקאסטים מעולים על העזרה בעריכה ושיפור הסאו

בתקופה שבה המציאות מחייבת אותנו לצאת מאזור הנוחות ולהיות יצירתיים יותר וחדשניים הרבה יותר, בחרתי לערוך שיחה עם מורן סער, שותפה בחברת סטאף המלווה חברות מסורתיות בתהליכי חדשנות ומלמדת אותם לחשוב ולפעול מהר כמו סטראט-אפ. ניסיתי להבין איתה איך מניעים תהליך של חדשנות, למה חשוב להכיר גם מודלים ושווקים שונים משלך, למה שווה להביא לתהליך החשיבה אנשים מדיסיפלינות שונות ואיך מביאים מאה רעיונות חדשים בישיבת חשיבה אחת. דיברנו על משרדי הפרסום שזקוקים למודלים חדשים ומה התהליך שהייתה עושה איתם ,וגם על הקריירה האישית שלה, איך בנתה לעצמה קריירה חדשה אחרי חופשת לידה של תאומים ואיך כולנו יכולים לאמץ מודלים אישיים של חדשנות כדי להמציא את עצמנו מחדש. פרק ששווה לשמוע במיוחד בימים אלה. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- תודה לפודקאסטיקו המפיקים פודקאסטים מעולים על העזרה בעריכה ושיפור הסאונד ולאדיו המשווקים את ספוטיפיי בישראל. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------עו

רבים מבינינו, אנשי הקריאייטיב, הפרסום או הלקוח, עובדים ביומיום עם קריינים וקרייניות וצריכים לתת להם הנחיות או לאשר את התוצר שלהם. אבל כמה מאיתנו באמת מבינים בנושא? האם אנחנו באמת יודעים להוציא את הטוב ביותר מהקריינים שבחרנו? כדי לענות על השאלות האלה, הזמנתי את אמיר אשר, אחד הקריינים הבכירים והמנוסים ביותר שהסביר גם איך אנחנו נראים מהצד שלו וגם שמע על איך הם נראים מהצד שלנו. התחלנו בלהבין מה צריך כדי להיות קריין פרסומות, למה כולם נשמעים אותו דבר ועושים את אותן האינטונציות, למה אנחנו בוחרים שוב ושוב את אותם 5 קריינים, איך אנחנו יכולים לשפר את הסשנים מולם ולמה כדאי לשבור קצת את החוקים ולעשות קריאייטיב גם בקריינות. דיברנו גם על איך אנחנו רואים אותם, למה הקריינים תמיד לחוצים בזמן, איך חלקם משווקים את עצמם בשוק מאוד מצומצם, על קופירייטרים שמקריינים וגם, איך הולך להיראות עולם הקריינות העתידי שבו לא בטוח שלקריינים האנושיים יהיה מקום (כולל דוגמה מעיפת ראש), על קריינות מרחוק מול קריינות באולפן, על ייעוץ לשוני ועברית תקינה ולבסוף, למה אין מספיק נשים קרייניות. חשוב שתקשיבו. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוט

אילן סיגל קיבל לפני יותר משנה לנהל את השיווק של 3 מותגים מובילים: פלאפון, יס ובזק בינלאומי. דיברנו הפעם בעיקר על פרסום והתחלנו בשיחה על יס, על המכרז בין מקאן לאדלר ועל הקמפיין הראשון עם חווה אלברשטיין ואיך הוא נוצר. דיברנו בהמשך כל ההחלטה לרדת מאמילי, על הקמפיין הבולט עם דניאלה פיק, על גימיקים, מחזות זמר וכמובן על הקמפיין האחרון עם נועה קירל והשערורייה שהוא עורר. דיברנו גם על פלאפון, על שחיקה של מותג ויהודה לוי ובסוף גם על בזק בינלאומי והנכס שלה- התוכי והכבל התת ימי. שיחה כנה עם אחד ממנהלי השיווק המובילים בענף על פרסום, קריאייטיב ומהלכים שיווקיים. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף.לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט:http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- תודה לפודקאסטיקו המפיקים פודקאסטים מעולים על העזרה בעריכה ושיפור הסאונד

ענף הביטוח עובר טלטלות בשנים האחרונות עם השינויים הטכנולוגיים, התחזקות התחרות וכניסת שחקנים חדשים. כדי ללמוד על איך הענף מתמודד עם כל זה מבחינה שיווקית, הזמנתי את גיל שגיב, סמנכ״ל השיווק והדיגיטל של AIG לשיחה צפופה ומרתקת. דיברנו על המותג AIG ואיך מחזקים אותו, על התדמית של חברות הביטוח כרמאיות שיעשו הכל כדי לא לשלם, על תדמית חברות הביטוח הישירות מול חברות הביטוח של הסוכנים ואיך הצליחו לשנות אותה בשנים האחרונות, וגם על המוצר עצמו שמשתנה כל הזמן עם התפתחות הטכנולוגיה ואיך זה משרת אותם ומתקשר למחלקת השיווק. דיברנו הרבה על הפרסום שלהם, על הבחירות הלא שגרתיות בפרזנטורים החל מ״אפי המורה״ ועד לאסי עזר ואלברט הזוג הגאה, מה היו השיקולים בבחירת כל אחד, מה היו התגובות ואיך הם מתמודדים עם זה. דיברנו על על עתיד התחום, על החברות כמו למונייד ואיך הן משפיעות, על שינוי מודל העבודה מול משרדי הפרסום וגם איך הוא אישית מתמודד עם השינויים הדיגיטליים המהירים ואיך הוא לומד כל הזמן כדי לעמוד בקצב. לבסוף דיברנו גם על הג׳ינגל המיתולוגי שלהם, האם הוא באמת הגיע מה״א-א-מ-ן״ הידוע של חנוכה (התשובה היא כן) ומה הסיפור המלא מאחורי זה. הפ

אחרי 170 פרקים שבהם אירחתי את מיטב הפרסומאים, אנשי השיווק והתוכן, החלטתי הפעם לארח מישהו מהצד השני- הצופה והצרכן. כדי לייצג את הצופה האינטלגנטי, הדעתן והורבלי, הזמנתי את שי גולדן, איש תקשורת, עיתונאי ומבקר טלוויזיה לשעבר, כדי שיגיד לנו בפנים בדיוק מה הוא חושב על הפרסומות ועלינו, הפרסומאים ואנשי השיווק.   דיברנו על קריאייטיב, על פרזנטורים, על עצלות ופחדנות, על תוכן שיווקי, על צפייה ליניארית מול צפייה נדחית, על פרסום אמריקאי, על בניית מותגים והנעה לפעולה, על חדשנות (וחוסר חדשנות)  ולבסוף על נבואת הזעם שלו כלפי תעשיית הפרסום. היה, איך לומר, מאוד מעניין,לא תמיד נעים לשמוע אבל מאוד מאוד פותח עיניים.   הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף. לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט: http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- תודה לפודקאסטי

עמית אוחיון החליט לפני כמה שנים שהוא חייב להרים אלטרנטיבה לפלטפורמות הפרסום של גוגל ופייסבוק. לכן הוא יזם קואליציה של הפאבלישרים הגדולים בארץ והקים מערכת פרסום פרוגרמטית שמאפשרת לרכוש את כלי הפרסום הגדולים של האתרים המובילים, להשתמש בדאטה המצטברת ולעשות את הכל בכמה לחיצות כפתור. כמי שעומד כמעט לבדו בחזית המלחמה המסחרית נגד גוגל ופייסבוק, יש לו בטן מלאה עליהן ובסגנונו הצבעוני הוא לא מפחד להוציא את כל האמת שלו החוצה ולספר על הכוח המוגזם שיש להן בעיניו, על כמות הדאטה שהן צוברות שלא מאפשרת להתחרות בהן, על כך שהן מתחרות בעצמן בלקוחות שלהן, תוך שהן מנצלות את יתרון הדאטה שיש רק להן, על הניסיון של פייסבוק להיכנס לתחום הכסף עם ליברה ועל האחריות שיש להם לתוכן שהם משתפים. דיברנו הרבה גם על החרם בחו״ל כנגד פייסבוק וטוויטר, למה הוא קורה דווקא עכשיו, מדוע המותגים הישראליים לא מצטרפים והאם לחברות המדיה המסורתיות אין חלק בהצלחה של גוגל ופייסבוק, נוכח החזירות וחוסר השקיפות שהיו נהוגים בעבר. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שי

אמיר הספרי היה אחד הקופירייטרים המובילים בימים היפים של הפרסום בשנות התשעים, מנהל קריאייטיב אגדי בגיתם בשנות האלפיים ויום אחד הוא נעלם קצת מהתעשייה, עשה קצת קמפיינים פוליטיים והרבה פרוייקטים מתחת לרדאר. לאחר לא מעט שנים הוא חזר לפתע לנהל את הקריאייטיב של פובליסיס לכמה שנים ואז שוב עזב את התעשייה ובשנים האחרונות הוא מביים, כותב ועושה קריאייטיב ללקוחות פרטיים. בחרתי לעשות איתו פרק שסוקר את הדרך המקצועית שלו ובאמצעותה לשמוע את הסיפור של הענף שלנו. איך הגיע לפרסום, ההתחלה במשרד החרדי, איך אייל ארד לקח אותו לקמפיין עבור הליכוד, על הימים בצרפתי שטרנשוס זמיר, על ניהול הקריאייטיב בגיתם, על קמפיין הביישנים, למה בחר לעזוב את המשרדים, על הקמפיינים הפוליטיים בהם לקח חלק, על החזרה לפובליסיס ועל העשייה היומיומית שלו, בין היתר עם מרכזי מבקרים וביצירת תוכן ל״כללית״. דיברנו על הפער בין הפרסום של פעם (משחקי מילים וחרוזים) לפרסום מבוסס תובנות, על קרנו של הפרסומאי שירדה עם השנים, על הכניסה לדיגיטל, על קמפיינים למרצ והליכוד, על הבחירה להיות חלק מהענף או מחוצה לו, על הסלוגן ״כמה קל להיות מאושר״, על איך השיג את שופרסל כלקוח ועל ה

אסף חתוכה הוא שם דבר בעולם השיווק והפרסום הישראלי. מיטב המנהלים והחברות הגדולות מתייעצות איתו ולכן היה לי מרתק במיוחד לתפוס אותו לשיחה קצרה (את מי אני משקר- שיחה ארוכה). התחלנו לדבר על תקופת הקורונה. ניסיתי להבין ממנו למה הוא חושב שמיתון לא מעצב את מערכת ההפעלה הצרכנית ומה כן גורם לנו להתנהג אחרת כצרכנים, למה הוא יוצא נגד כל תחזיות השפעות הקורונה ומה בכל זאת הוא הוא ממליץ לעסקים ללמוד מתקופת הקורונה. דיברנו על חלק מהעבודות הידועות שלו עם הרלב״ד: איך הצליח לשכנע אותנו להפסיק לסמס בנהיגה ואיך גרמו לנו לחבוש קסדה. דיברנו על קמפיין ״אם זה חשוב מתקשרים״ המוצלח וגם ועל הסערה הציבורית בעקבות קמפיין המנכ״לים שמאשרים לנו לא לענות להם ל-sms. דיברנו על האסטרטגיה של פרוייקט ״בצוותא״ ואיך הפך את חריש ללהיט נדל״ני, התווכחנו קצת על האסטרטגיה של מזגני תדיראן ולבסוף שוחחנו קצת על התקופה שלו כפלנר במשרדי פרסום, מה הוא עשה כשהקריאייטיב הכתיב את האסטרטגיה והוא היה צריך לתפור לאחור ואיך הרגיש כשהאסטרטגיה הייתה פצצה אבל הקריאייטיב לא היה טוב מספיק. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל

פרק מיוחד לימי פוסט קורונה ובו אני מארח שלושה אנשים מוכשרים ומנוסים שפוטרו לאחרונה, כדי לשמוע את סיפורם וגם על הדרך לתת להם חשיפה על מנת לעזור להם למצוא את העבודה הבאה. האורח הראשון הוא שחר גבע, קופירייטר ותיק שאני מכיר ומעריך כבר הרבה שנים. שחר עבד עד לאחרונה בראובני פרידן ובדיוק יצא לפרילנס כשהחלה המגיפה, כעת הוא מחפש לחזור לביטחון של משרדי הפרסום. דיברנו על האהבה שלו לפרסום מבוסס תובנות, על האהבה האישית שלו למדיטציה ואיך זה משפיע על העבודה המשרדית שלו ועל מה שמייחד אותו- מהאנשים שבאמת יודעים לכתוב מצחיק. הפורטפוליו של שחר: https://www.behance.net/ShaharGeva?tracking_source=search_users_recommended%7CShahar%20Geva   את האורחת השניה לא הכרתי לפני. שמה הגר סידס והיא הייתה עד לפני ימי הקורונה מנהלת אירועי השיווק בחברת allcloud. בימים אלה היא סוגרת שנה בישראל אחרי שחזרה משליחות בארצות הברית ומכאן הידע והניסיון שלה גם בשוק האמריקאי. הגר סיפרה על איך מרימים אירוע מדהים בחוסר זמן, על הבלוג שהיא כותבת וגם על איך מצאה עבודה כשהגיעה לארץ בזכות הידע והיצירתיות שלה בלינקדאין. הגר מחפשת תפקידי שיווק בצד לקוח, בעיקר

מירב עוז התארחה פה בפרק 14 ועד היום הפרק שלה הוא אחד הפרקים הכי מושמעים בפודקאסט. החלטתי להזמין אותה שוב כדי לדבר על הנושאים הכי בוערים וכאובים בימים אלהשל אחרי קורונה- איך מוצאים עבודה? איך שומרים על העבודה הקיימת ואיך כדאי לגייס עכשיו את האנשים הנכונים. דיברנו על השינויים שהקורונה הביאה איתה לענף הפרסום- היכולת לעבוד מהבית, האפשרות להיות יעילים יותר בצוותים מצומצמים וגם על הקריאיטיביות שיצרו המגבלות. לאורך רוב השיחה ביקשתי ממירב עצות פרקטיות: מה צריך לעשות מי שפוטר? איך צריכים להתנהג עכשיו עובדים בחל״ת, מה העצמאים יכולים לעשות ואיך המשרדים יכולים לשפר עכשיו את איכות העובדים שלהם, בשל ההיצע המצוין שנמצא בחוץ. פרק מעולה, עשיר בתובנות ועצות חשובות. אל תפספסו אם אתם מובטלים, עובדים או מגייסים. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף. לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט: http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative   ------------------------------

אורן מאיר היה קופירייטר ומנהל קריאייטיב מצליח במשרדים הגדולים עד שיום אחד בחר להפסיק לנסוע בכל לתל-אביב ולפתוח משרד פרסום בחיפה. דיברנו על העבודה עם לקוחות מאזור הצפון, איך מוכרים קריאייטיב ללקוחות מהפריפרייה, על התחרות מול המשרדים החיפאים המקומיים, על מהלכים שלו שקיבלו חשיפה גבוהה בתקשורת, על פרסים מול מכירות, על איך מתנהלים מול לקוחות מרחוק ולמה בסופו של דבר החליט שלא להתמקד בלקוחות מהצפון והחל לפנות גם ללקוחות שיושבים במרכז. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף. לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט: http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative   עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam/   חדש! לוח הפר

ישי קרני הוא אחד מבמאי ההומור והשחקנים המובילים והאהובים של תעשיית הפרסום. בשיחה טלפונית (סליחה על איכות ההקלטה) דיברנו על התדמית והמראה שלו מול הרצינות והיסודיות שהוא מפגין בעבודה, על בימוי קומדיה ולמה הוא חושב שמי שמסוגל לביים קומדיה, מסוגל לביים הכל. דיברנו על העבודה מול משרדי הפרסום,  האם הוא מקבל ממשרדי הפרסום תסריטים ברמה מספיק גבוהה, מה דעתו על תסריטאים שבאים מהטלוויזיה, מה הוא עושה כשהוא מקבל תסריט ממש לא טוב ומה הוא עושה כשמתעוררים קונפליקטים וויכוחים שנוצרים בין הקריאייטיב לבין הלקוח ואיך הוא בוחר צד. דיברנו על מסלול הקריירה שלו מעוזר צלם ושחקן לבימוי. איך קיבל את עבודת הבימוי הראשונה שלו לוולוו ולמה הוא כל כך גאה בה, על טביעת האצבע הייחודית שלו בפרסומות וגם על התחרות מול הבמאים האחרים והאם הוא משווק את עצמו. בסוף, איך לא דיברנו גם על הקשר ושיתוף הפעולה עם ניקול ראידמן והכי חשוב- למה הוא כותב כל הזמן שהוא: surrounded by idiots. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומייש

לרגל פסח קבלו פרק קונספט שעוסק בשאלה הגדולה מכולן: האם היציאה לעצמאות היא באמת יציאה לחירות? על כך עוסק החלק הראשון של הפרק. בחלק השני, דיברנו על ״חשבונית ירוקה״ ואיך הפך למותג מוביל וכל כך אהוב, בלי פרסום כמעט ובזכות הרבה עבודת תוכן. כדי לענות על השאלה הראשונה הזמנתי את כנרת האובן, מנהלת השיווק של ״חשבונית ירוקה״, העובדת מסביב לשעון ביצירת תוכן לעצמאים ומכירה טוב מכולם את היתרונות והחסרונות של עצמאות בימינו. התחלנו, איך לא, בשיחה על המצב ובניסיון להבין האם הקורונה מייצרת יותר עצמאים או פחות. בהמשך דיברנו על שכירים שמשלבים עצמאות קטנה מהצד ועל אנשים מהענף שלעיתים בוחרים לצאת לעצמאות ולפעמים (כמו עכשיו) נאלצים ״לבחור״ בעצמאות כי אין מספיק עבודה כשכירים.  ביקשתי מכנרת טיפים ליציאה לעצמאות, איך שורדים את החודשים הראשונים, מה הטעויות שעושים העצמאים הטריים, איך משיגים את הלקוחות הראשונים, למה חשוב להיעזר באנשי מקצוע ולא לחסוך, איך מייצרים משמעת עצמית, למה חשוב מאוד לעשות תוכנית עסקית ואיך זה שהרבה מאנשי השיווק והפרסומאים, הולכים יחפים ולא יוצרים תוכנית שיווק או נכסים דיגיטליים לעצמם. בחלק השני של הפרק, דיברנו

פרק ארוך ומרתק מיוחד עם אחד מאנשי השיווק הותיקים והמוערכים בשוק יוני סער הבעלים של פרומרקט. הפרק מתחיל בשיחה על משבר הקורונה שתקף ראשון ובעוצמה את חברות הקד״מ והאירועים- יוני סיפר על הרגע שבו הבין את עוצמת המשבר, איך בחר לטפל בו, למה הוא לא מאמין באירועי אונליין כתחליף לדבר האמיתי ואיך לדעתו ייראה היום שאחרי. בהמשך דיברנו הרבה על שיווק חווייתי, למה הוא חושב שמפגשים פיזיים חוייתיים הם חיוניים לעוצמה של מותג וליצירת נאמנות ופירט בדוגמאות על אתגר קוקה קולה מול שוק הצעירים, מהלך מברשות השיניים של פרוקטר, תרומת השיער של פנטן ועוד. התווכחנו קצת גם על החסרונות של שיווק כזה שלא מצליח להגיע למאסות גדולות של אנשים וגם כשכן, אז הנגיעה היא חד פעמית ולא לאורך זמן. דיברנו גם הרבה על פרומרקט עצמה, איך הפכה למספר 1 חזק בשוק ואיך שורדים כל כך הרבה שנים, מה מייחד ומבדל אותם מול המתחרים, למה משרדי הפרסום לא הצליחו להתמיד עם משרדי קד״מ, מה הוא חושב על הפרסום המסורתי, איך הם התמודדו עם מהפכת הדיגיטל, וגם על קריאייטיב בעולם שלו ולמה הוא לא מאמין בתחרויות ופרסים. דיברנו גם על אתגרים של פרומרקט כחברה שלעיתים נתפסת כגדולה ומסורבלת,

ערן גפן הוא בעיניי אחד מאנשי השיווק והקריאייטיב החכמים והחדים שיש לנו, כזה שיודע תמיד לנתח את המצב מזווית מעניינת ולזקק ממנו תובנות מבריקות. הזמנתי אותו לשיחה אישית שהתחילה מסיפור המשבר האישי שלו על לידת בתו שהסתבכה והמשיכה בשיתוף התובנות שהוא כתב בזמנו לעצמו ורלוונטיות היום לכולנו, כדי להתמודד עם משבר הקורונה. דיברנו בין היתר על איך להפסיק להתעסק בדברים שאין לנו שליטה עליהם ואיך משקיעים 200% באלו שכן, על למה הוא חושב שיותר ויותר אנשים צריכים לחשוב ולפעול כעצמאים, על הקשר בין אסון התאומים לקורונה, על ארגונים שיכניסו יותר ויותר עובדים לעבוד אינהאוס וגם על מה הוא עושה בימינו אחרי שעזב את וויקס.   הפרק בשיתוף Digitalent LIVE, הכשרות קצרות פרקטיות וממוקדות שמועברות בלייב על ידי מומחי דיגיטל מובילים. מאזיני הפודקאסט מקבלים 25% הנחה על כל הקורסים.  למימוש ההנחה הכניסו את הקוד: creative25 לפרטים ולהצטרפות: https://tinyurl.com/rs9zkj5 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומז

איך מתמודד בעל משרד מיתוג מוביל עם עשרות עובדים כשביום אחד הכל נעצר בגלל הקורונה? איך מתמודדים עם ההוצאות המטורפות כשההכנסות מפסיקות להיכנס ואיך מסבירים את המצב לעובדים? מעיין פרוינד, הבעלים של אוסום, כבר התארח פה בעבר אבל החלטתי להזמין אותו שוב כדי לשמוע ממנו בגלוי על התמודדות של עסק כמוהו עם הקורונה, על החרדות הכלכליות, על ההכנות שערך בעוד מועד, על ההשלכות של העבודה מרחוק, על הוצאה לחל״ת, על ההתמודדות מול הלקוחות ועם העובדים, על מה הוא היה רוצה שהמדינה תעשה וגם, איפה הוא רואה את ההזדמניות במצב החדש עבור עסקים ועבור העובדים והעצמאים ולבסוף, מה הוא ממליץ לכל אחד מאיתנו לעשות בימים אלו. זו הזדמנות להגיד שהשקתי השבוע ניוזלטר חדש ובו בין היתר פיצוח שלי לאיך עצמאים ועסקים יכולים לנצל את התקופה, לקבל עבודות או לעשות עכשיו את העבודה שלא מספיקים ביום יום ומבלי להוציא עכשיו שקל.רוצים לקרוא? הירשמו פה>> הפרק בשיתוף עם דיגיטאלנט שפותחת החודש מחזור נוסף של הקורס היישומי דאטה דריבן מרקטינג שילמד אתכם הכל על ניהול הדאטה שלכם, שיפור חווית הלקוח וכל מה שצריך לדעת על מרקטינג אוטומיישן. הנחה קבוצתית מיוחדת למאזיני הפודקאס